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      2005-06

      安建利等領導與集團員工植樹西部綠洲

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      特約記者 江南雨   在一年一度的植樹節來臨之際,西安高科(集團)公司在西部綠洲&#8226;狼灘舉行了“珍愛綠色,珍愛家園”的大型義務植樹活動,集團公司總經理兼黨委書記安建利、副總經理王梅、賈長舜,黨委副書記牛躍進,總經理助理柳政、俞向前等與集團公司300多名員工一起參加了這次活動。   3月12日,集團公司300多名員工一同來到位于長安區西灃公路旁的西部綠洲&#8226;狼灘項目所在地,以公司為單位,現場栽植了1000多株樹木。隨后,全體員工還沿途參觀了狼灘基地的珍貴苗木和園景。

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      2005-06

      三論大力推進新戰略有效執行:加快構建科學有效的績效管理機制

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      文/涵之  隨著市場競爭的日趨激烈,績效管理日益成為一個重要且時髦的話題,很多企業希望通過績效管理解決困擾企業的管理問題。諸如:激勵與約束不足,人才流失,業績不良,管理混亂等等。國務院國有資產監督管理委員會成立以后,就把開展中央企業經營業績考核作為國資委的一項起步工作來抓,從2004年開始,國資委在中央企業經營者中全面推行績效考核管理辦法?! ∧瓿?,安總在2004年工作總結暨2005年目標責任書簽訂大會上提出了“要做好計劃管理方式和績效管理方式轉變”的要求,此后,在多次會議、多種場合反復強調。這標志著集團公司要把績效管理作為管理的重要手段,也標志著集團公司在市場經濟條件下激勵和約束機制的創新實踐中邁出了重要一步?! ¢L期以來,國有資產經營效率不高,也就是我們常說的“篩子大”問題,一直是中國國有企業改革和發展亟需解決的課題。據報道,2003年,中國企業500強(大多是國有企業)與世界企業500強相比,平均人均營業收入只是世界500強的14.2%,人均資產只是世界500強的14.6%,人均利潤只是世界500強的72.5%?! 〖瘓F公司作為進入國內500強的大型國有企業,對干部員工實行績效管理,有利于正確衡量、考評干部員工的業績及成果,有利于賦予被考核人明確地方向感及奮斗目標,有利于塑造積極向上的企業文化和建立業績至上的經營理念,有利于提高集團干部員工的責任心和積極性,提升管理能力,促進集團公司資產運營質量和效率的提高,從長遠來看,將有利于集團公司造就一個高素質的職業經理人隊伍。因此,加快在集團公司構建科學有效的績效管理機制時不我待?! 」芾硎峭ㄟ^一系列制度、語言去強化或引導被管理者,使被管理者按照管理者所期望的行為規范努力工作??冃Ч芾碜鳛楹愫由硵档墓芾矸椒ㄖ?,也必須通過一系列切實可行、行之有效的績效考核辦法去執行??己宿k法不科學、不具體,即使有了明確的制度也難以衡量人們的成果和表現,要做到論功行賞或以過受罰也就更困難了。目前,集團各部、各公司已經制定了符合本單位、本部門實際的績效考核辦法,接下來就是要堅定不移的貫徹執行了。在貫徹的過程中,還要繼續研究、不斷完善,看考核辦法是否符合實際?考核的效果到底如何?有沒有改進的余地?如果只是為完成任務、一知半解、盲目實施,只能給管理帶來更多地煩惱,甚至是無窮后患?! ≡诳冃Э己酥?,有一條還要特別注意:績效考核不僅要詳細、具體,而且還要有記錄、有評價。美國管理學家西蒙說過:“考核就是解答以下問題的一種程序:雇員對工作的操作程度如何?這個雇員的優點和缺點何在?”考核與考勤不同,考勤只是對人們工作過程和成果進行記錄,而考核不僅要記錄,還要對記錄材料進行評價??梢赃@么講,考核就是在一定時期內對員工工作成績的檢查、評價,也就是“效率評算”和“服務評算”?! ⌒碌目冃Э己宿k法的出臺,是集團公司管理的一項制度創新。我們相信,在集團公司各級管理層的努力下,集團公司一定可以建立起一套適應市場競爭機制的、科學有效的績效管理機制,它必將進一步完善集團公司的激勵和約束機制,也必將成為集團公司提高經營效率,提高企業核心競爭力的有力保障。

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      2005-06

      高科集團戶外慶“三八”

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      特約記者 江南雨  在一年一度的“三八”節來臨之際,西安高科(集團)公司在集團內部積極開展了“走出去,感受陽光明媚的大自然”的戶外郊游活動,使得集團公司的女員工度過了一個別開生面的節日。集團公司總經理兼黨委書記安建利、集團公司副總經理周德嘉、賈長舜,集團公司黨委副書記牛躍進,集團公司總經理助理柳政、祝社寧、俞向前等領導與集團女員工共度節日。   今年集團公司歡慶“三八”節的活動,很多地點都選擇在了一些重點建設項目的所在地上進行。在臨潼東花園,安建利、周德嘉、賈長舜、牛躍進等領導與集團總部及紫薇地產的女員工共同舉行了登山活動,中間還穿插了節目表演,員工在活躍身心的同時,也深切感受到企業生機勃勃、蓬勃發展的新氣象、新風尚?! ≡跅髁志G洲,柳政、俞向前等領導與天地源總部和西安分公司全體女員工舉行了植樹活動;在長安區狼灘,祝社寧等領導與高科塑業全體女員工也舉行了形式多樣的活動歡度節日?! ?,3月8日當天,集團公司各下屬公司均舉行了內容、形式不一的戶外活動和安排,共同慶?!叭恕惫澋牡絹?。

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      2005-06

      高科集團CIS(VI部分)設計基本要素提案匯報會舉行

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      特約記者 江南雨  4月19日下午,西安高科(集團)公司cis(vi部分)調研匯報暨基本要素首次提案會在集團總部舉行。會上,集團公司副總經理賈長舜、黨委副書記牛躍進及集團公司cis項目實施指導委員會成員,聽取了該項目的設計單位西安新笛形象策劃廣告有限責任公司對該項目前期調研情況的匯報,并對首次基本要素的各種提案進行了評估、審定。   會上,新笛公司設計總監賀懋華詳細說明了各個基本要素設計提案的內涵,并與集團領導與cis項目實施指導委員會成員就設計提案進行了廣泛的溝通。

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      2005-06

      高科集團制造業落實部署全年各項工作

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      通訊員 孫勇  5月13日,西安高科(集團)公司2005年工作部署會在集團總部第三會議室召開,集團公司副總經理周德嘉出席會議并做了重要講話,會議由集團公司總經理助理兼集團公司制造業管理公司總經理祝社寧主持。集團各制造業公司的領導班子成員和綜合部與財務部門負責人參加了本次會議?! ≈艿录我?,集團制造業要在整體上樹立集團公司企業改制的典范,在經營指標上樹立集團公司各企業經營工作的典范,在速度與質量上樹立開發區超常規發展的典范。他強調指出,要認清三個形式、關注三個環節、解決三個問題、創建三個模式、形成三個特色、達到三個目的,全力做好集團制造業的各項工作。   會上,祝社寧就高科集團制造業2005年前期工作總結和下一步工作部署做了專題工作報告。報告指出:2005年是集團制造業確定的“產業結構優化提升年”,工作指導思想是“整合資源,積極經營,全力推動制造業‘大突破’發展戰略的實施”。報告還就2005年高科集團制造業的總體經營目標、工作重點和要求以及下一步的經營工作進行了安排、部署?! 线€宣讀了集團制造業管理公司組織機構、人員任命、相關管理制度等文件,并對《西安高科(集團)公司制造業制造業管理公司發展戰略規劃(草案)》進行了現場宣講,詳細介紹了集團制造業管理公司近期進行的十個項目的投資分析情況。

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      2005-06

      安建利等集團領導聽取“東花園”改造項目專題匯報

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      特約記者 陳勝  4月28日下午,西安高科(集團)公司“東花園”改造項目專題匯報會在集團總部會議室舉行。安建利、周德嘉、王梅、賈長舜、柳政、祝社寧、俞向前等集團領導聽取了該項目建設單位西安紫薇地產開發有限公司對項目近期工作的專項匯報。安建利在聽取匯報后要求,要從責任為重的戰略高度,加快項目的規劃、設計進度,抓緊各項工作的穩步實施,以高質量、高標準的建設,使該項目成為代表西安旅游發展和城市建設的新亮點。

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      2005-06

      高科房產舉辦消防安全知識培訓

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        12月17日下午,高科房產全體員工在高科物業多功能廳,接受了來自民安防火教育中心的老師,以生動的演、講結合的形式開展的一次消防安全教育?! ∨嘤栔v師并未簡單地教大家怎樣使用各種消防器材進行滅火,而是拿出了幾幅觸目驚心的火災現場照片,向大家通報了近年來全國幾起惡性火災事故形成的原因,造成的人員傷亡、財產損失。然后開始深入淺出的為大家講解如遇到類似事故的緊急應急措施,如何利用身邊現有的各類器材自救、救人及滅火,使大家受益匪淺?! ⊥ㄟ^這次培訓,使大家更深入的了解了防火的重要性,學到了更多的消防安全知識。如去公共場所,應盡可能多的了解該公共場所的消防通道;對付火災濃煙,用八層濕毛巾捂住口鼻,才能有效;黑暗的火災現場,應摸墻低姿行走;滅火器針對不同的火源有不同的型號,標有ABC型號的滅火器為全能滅火器;使用干粉滅火器前應先搖動,然后拔下保險銷,對準火源跟部,保持兩米的距離,雙手上下拿住瓶體,用虎口壓下把手,噴出粉末進行滅火等?! ⊥ㄟ^這次培訓,高科房產的員工掌握了更多的消防知識,增強了工作中防火減災意識。今后,我們必將安全防火意識貫穿于我們工作和服務的各個環節,確保各方的安全。

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      2005-06

      和記黃埔先期斥資30億投資西安高新區

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        陜西—香港經貿合作周結出碩果——和記黃埔先期斥資30億投資西安高新區  12月6日,全球華人首富李嘉誠麾下的和記黃埔地產集團抱著志在必得的氣度,經過29輪的激烈競價,最終以10.05億元一舉奪得西安高新區6宗共727畝國有土地的使用權,這標志著陜西香港經貿合作周期間與西安高新區達成意向的和記黃埔正式投資西北地區,拉開了世界500強企業和記黃埔大規模進軍西安的序幕?! ?,和記黃埔投資的和記黃埔地產西安有限公司正在加緊注冊中,10.05億元的土地款將在兩個月內全部付清,整個項目將在3個月內全部啟動,3年內開發完畢,總投資超過30億元人民幣。屆時,西安高新區內將矗立起代表世界先進理念、體現現代風格和水平的建筑群,其中包括中小學、廣場、停車場、寫字樓及高檔住宅等?! 靼哺咝聟^管委會主任景俊海介紹,該項目是陜西—香港經貿合作周后續的最大成果。在今年7月份,省委副書記、西安市委書記袁純清帶隊參加的西安—香港經濟合作項目推介會上開始與和記黃埔接洽,在11月24至28日以陳德銘代省長為團長、孫清云市長為副團長的陜西招商團赴港期間,在西安高新區管委會的不懈努力下,項目取得了突破性進展。經貿合作周剛結束,和記黃埔地產高層就趕赴西安,在一周內完成了戰略投資的全部準備工作,順利取得了高新區727畝國有土地的使用權。而這僅僅是和記黃埔地產大規模投資西安的第一步,下一步還準備在西安高新區CBD內投資高檔商業寫字樓、商務酒店等大型商業設施項目,總投資將會超過10億美元?! I內人士分析認為,和記黃埔此次以大手筆、大氣魄,短期內在西安高新區投下巨資,成為和記黃埔在中西部最大的投資項目,這說明和記黃埔非??粗匚靼驳木薮笊虣C和發展潛力,意圖憑借這一先期投資,進一步推動在西部的戰略投資部署,同時也證明西安及高新區的投資環境已被和記黃埔這樣的世界著名企業所認可。西安可以借助和記黃埔巨大的資金、管理優勢和產業影響力,吸引更多的世界著名企業投資,加快西安國際化、市場化、人文化、生態化步伐?! I內人士分析認為,和記黃埔此次以大手筆、大氣魄,短期內在西安高新區投下巨資,成為和記黃埔在中西部最大的投資項目,這說明和記黃埔非??粗匚靼驳木薮笊虣C和發展潛力,意圖憑借這一先期投資,進一步推動在西部的戰略投資部署,同時也證明西安及高新區的投資環境已被和記黃埔這樣的世界著名企業所認可。西安可以借助和記黃埔巨大的資金、管理優勢和產業影響力,吸引更多的世界著名企業投資,加快西安國際化、市場化、人文化、生態化步伐。

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      2005-06

      公司圖片新聞

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        3月11日下午,集團公司副總經理周德嘉、集團公司總經理助理、集團公司制造業管理公司董事長祝社寧在集團總部會議室,親切會見了臺灣實美實業有限公司總經理王聯華一行。雙方就共同關心的話題進行了坦誠、友好的交流與溝通。

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      2005-06

      工業用地將納入掛牌范圍

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        在10月11日閉幕的全國落實經營性土地使用權出讓制度座談會上,國土資源部副部長貟小蘇稱,今后,除商業、旅游、娛樂和商品住宅等經營性用地必須全部實行招標拍賣掛牌出讓外,要逐步探索擴大招標拍賣掛牌出讓土地的范圍,四類用途以外土地的供地計劃公布后,同一宗地有兩個以上意向用地者的,不管是什么用途,都應當采用招標、拍賣或者掛牌方式出讓,逐步把具有一定替代性、競爭性的工業用地等納入招標拍賣掛牌出讓的范圍?! 〗涍^深入治理整頓,全國的土地招標拍賣掛牌出讓制度得到了有效落實,經營性土地使用權出讓制度落實的范圍不斷擴大,實現了招標拍賣掛牌出讓工作的新突破。據統計,今年上半年,招標拍賣掛牌出讓土地1.94萬公頃,占出讓土地總面積的28.78%,出讓價款達1259.37億元,占出讓總價款的61.6%?! ∝捫√K指出,按照法律規定城市內的國有土地可以市場配置或有償使用的應達到40%~50%,在有償供地的總量中,招標拍賣掛牌供地面積比例應達到30%-40%,應看到,目前的工作仍有一定差距,任務仍很艱巨。因此,必須加大工作力度,全面推進經營性用地出讓制度的落實?! ∝捫√K要求,各地要積極制定經營性土地出讓制度的配套政策,逐步縮小劃撥和協議出讓供地范圍,進一步規范協議出讓行為,尤其要注意研究原劃撥土地轉讓、申請補辦出讓手續、原劃撥土地和協議出讓土地使用者自行進行經營性開發建設的管理政策。

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